顺德区齐杏联围水体综合整治工程--杏坛镇东海下电排站重建工程勘察设计
第1次答疑与澄清修改文件
项目编号:A07-440606-2025-0002-01-01
项目名称:顺德区齐杏联围水体综合整治工程--杏坛镇东海下电排站重建工程勘察设计
答疑与澄清修改文件发出时间:2025年4月16日
原定开标时间:2025年4月28日9时30分
一、答疑内容:
无。
二、澄清修改内容:
1.招标文件P9页如下内容作出修改:
条款 | 原内容 | 修改为 |
招标公告 | 获取招标文件截止时间: 2025年4月28日9时30分 递交投标文件截止时间: 2025年4月28日9时30分 开标时间: 2025年4月28日9时30分 | 获取招标文件截止时间: 2025年5月7日9时30分 递交投标文件截止时间: 2025年5月7日9时30分 开标时间: 2025年5月7日9时30分 |
2.现就招标文件P41、42页,第四章评标定标办法(评标定标分离法)的“定标因素表”作出以下修改:
序号 | 定标因素 | 分值 | 具体内容(修改前) | 具体内容(修改后) |
1 | 价格 | 20分 | 将所有定标候选人的投标报价按照从低到高的顺序排列,价格最低的得满分,以等差数列方式赋分,分差值取2分。 投标报价相同的,得分相同。 注:本定标因素采用“美式排名”方式赋分,如并列排名则占用排名次序名额。 | 将所有定标候选人的投标报价按照从低到高的顺序排列,价格最低的得满分,以等差数列方式赋分,分差值取2分。 投标报价相同的,得分相同。 注:本定标因素采用“中式排名”方式赋分,如并列排名则不占用排名次序名额。 |
2 | 诚信状况 | 20分 | ******水利局工程建设领域项目信息公开共享专栏的动态信用基本得分情况(企业资质:水利_设计类企业):定标候选人中动态信用基本得分最高的得20分,其他定标候选人按动态信用基本得分高低以等差数列方式赋分,公差值取2分,动态信用基本得分相同的,得分相同。 注: ******水利局工程建设领域项目信息公开共享专栏查询结果为准。 (2)本定标因素不采用“美式排名”方式赋分,如并列排名不占用排名次序名额。 (3)如为设计资质联合体投标的,以联合体牵头单位的诚信状况为准。 (4)没有提供评审资料的得0分。 | ******水利局工程建设领域项目信息公开共享专栏的动态信用基本得分情况(企业资质:水利_设计类企业):定标候选人中动态信用基本得分最高的得20分,其他定标候选人按动态信用基本得分高低以等差数列方式赋分,公差值取2分,动态信用基本得分相同的,得分相同。 注: ******水利局工程建设领域项目信息公开共享专栏查询结果为准。 (2)本定标因素采用“中式排名”方式赋分,如并列排名不占用排名次序名额。 (3)如为设计资质联合体投标的,以联合体牵头单位的诚信状况为准。 (4)没有提供评审资料的得0分。 |
3 | 企业实力 | 20分 | 对定标候选人的多个量化指标分别进行横向比较。 ?资质:8分 对定标候选人的资质进行横向比较: 工程设计综合甲级资质得8分,工程设计水利行业甲级资质得7分,工程设计水利行业乙级资质或工程设计水利行业(灌溉排涝或城市防洪)专业甲级资质得6分,工程设计水利行业(灌溉排涝或城市防洪)专业乙级资质得5分。 ?类似项目业绩:12分 对定标候选人在近3年内(自本招标项目招标公告发出之日起往前顺推,以合同签订时间为准),承接过的流量为 31m3/s 或以上的 以建筑物为主的泵站工程设计业绩与本项目匹配度进行横向比较,匹配度指标包括但不限于类似项目业绩建设内容、数量、规模等。按匹配度从高到低的顺序进行排序,匹配度最高的得12分,以等差数列方式赋分,分差为2分。 注:1.本定标因素采用“美式排名”方式赋分,如并列排名则占用排名次序名额。 2.投标人提供的类似工程设计业绩认可规则: (1)若为独立中标的合同符合上述评审要求的,所提供的业绩认定为投标人业绩; (2)若为联合体中标的业绩,其提供的业绩须证明投标人承接的合同符合上述评审要求,若不能证明所承接的合同符合上述评审要求的,则该业绩不予认可; (3)投标人子公司类似工程设计业绩的不予认可; (4)无证明材料或材料不全的不予认可; (5)若投标人提供的工程设计业绩包含有满足要求的以建筑物为主的泵站工程,所提供证明材料能清晰反映有关特征和必要信息的也予认可; (6)同一合同下有多个 31m3/s 或以上的 以建筑物为主的泵站工程的,以一个独立泵站(电排站)按一个业绩计算。举例:某投标人提供的其中一个设计合同分别包括了45m3/s、35m3/s、25m3/s共三个泵站设计,则该设计合同业绩数量计算2个。 (7)横向比较提供不多于5项业绩,超出数量部分仅******委员会理解、判断为准。 3.投标人须提供的类似业绩证明材料: 相关证明材料仅限于要求提供中标通知书、合同协议书。若业绩为联合体形式承接的,联合体协议中约定的投标人承接的工作量应当满足项目业绩要求。如前述证明材料不能清晰反映有关特征和必要信息的,还需提供该项目的业主证明材料并须附有业主方的联系人及联系电话。 | 对定标候选人的多个量化指标分别进行横向比较。 ?财务状况:8分 对定标候选人近三年【(2021年、2022年、2023年)或(2022年、2023年、2024年)】的财务状况进行比较: 定标候选人的财务状况按近三年营业收入平均值从多到少的顺序进行排列,营业收入平均值最多的得8分,以等差数列方式赋分,分差为1分。 注: (1) ******事务所出具并加盖其公章) (2) 成立不足三年的定标候选人营业收入平均值按实际计算营业收入的年限进行平均值计算。 (3)没有提供评审资料的不得分,财务状况相同的,得分相同。本定标因素采用“中式排名”方式赋分,如并列排名不占用排名次序名额。 (4)如联合体投标的,财务状况以联合体牵头人的财务状况为准。 ?类似项目业绩:12分 对定标候选人在近3年内(自本招标项目招标公告发出之日起往前顺推,以合同签订时间为准),承接过的流量为 31m3/s 或以上的 以建筑物为主的泵站工程设计业绩与本项目匹配度进行横向比较,匹配度指标包括但不限于类似项目业绩建设内容、数量、规模等。按匹配度从高到低的顺序进行排序,匹配度最高的得12分,以等差数列方式赋分,分差为2分。 注:1.本定标因素采用“中式排名”方式赋分,如并列排名则不占用排名次序名额。 2.投标人提供的类似工程设计业绩认可规则: (1)若为独立中标的合同符合上述评审要求的,所提供的业绩认定为投标人业绩; (2)若为联合体中标的业绩,其提供的业绩须证明投标人承接的合同符合上述评审要求,若不能证明所承接的合同符合上述评审要求的,则该业绩不予认可; (3)投标人子公司类似工程设计业绩的不予认可; (4)无证明材料或材料不全的不予认可; (5)若投标人提供的工程设计业绩包含有满足要求的以建筑物为主的泵站工程,所提供证明材料能清晰反映有关特征和必要信息的也予认可; (6)同一合同下有多个符合评审要求的泵站工程的,均按一个业绩计算。 (7)横向比较提供不多于5项业绩,超出数量部分仅******委员会理解、判断为准。 3.投标人须提供的类似业绩证明材料: 相关证明材料仅限于要求提供中标通知书、合同协议书。若业绩为联合体形式承接的,联合体协议中约定的投标人承接的工作量应当满足项目业绩要求。如前述证明材料不能清晰反映有关特征和必要信息的,还需提供该项目的业主证明材料并须附有业主方的联系人及联系电话。 |
4 | 项目管理团队配备情况 | 20分 | 根据定标候选人项目管理团队配备情况(包括资格、资历等)【横向比较3名人员(项目负责人、水工专业负责人、机电专业负责人),超出人数部分仅以前三名人员进行比较】,对拟投入本项目的管理团队进行横向比较,以综合实力最强的定标候选人优先为原则进行排序,并按等差数列方式赋分,分差值为3分。 注: (1)项目管理团队须提供相关证明材料(包括但不限于身份证、社保证明、职称或执业资格证书、项目负责人、水工专业负责人和机电专业负责人近三年类似业绩等证明材料),投标人所附资料应齐全、清晰。 (2)近三年类似业绩:自本招标项目招标公告发出之日起往前顺推,以合同签订时间为准,参与过的流量为 31m3/s 或以上的 以建筑物为主的泵站工程设计业绩。 (3)拟派项目管理团队应符合合同要求且必须真正投入本项目工作中,如中标后未按投标人员投入本项目的,则按本项合同条款以及《佛山市政府投资工程建设项目标后履约监督管理办法(试行)的通知》有关规定处理。 (4)若提供管理团队配备人员超过3人的,以投标文件中“项目管理团队配备情况表”的前3名人员为准。 (5)本定标因素采用“美式排名”方式赋分,如并列排名则占用排名次序名额。 (6)没有提供评审材料或没有描述的得0分。 | 根据定标候选人项目管理团队配备情况(包括资格、资历等)【横向比较3名人员(项目负责人、水工专业负责人、机电专业负责人),超出人数部分仅以前三名人员进行比较】,对拟投入本项目的管理团队进行横向比较,以综合实力最强的定标候选人优先为原则进行排序,并按等差数列方式赋分,分差值为3分。 注: (1)项目管理团队须提供相关证明材料(包括但不限于身份证、社保证明、职称或执业资格证书、项目负责人、水工专业负责人和机电专业负责人近三年类似业绩等证明材料),投标人所附资料应齐全、清晰。 (2)近三年类似业绩:自本招标项目招标公告发出之日起往前顺推,以合同签订时间为准,参与过以建筑物为主的泵站工程设计业绩。 (3)拟派项目管理团队应符合合同要求且必须真正投入本项目工作中,如中标后未按投标人员投入本项目的,则按本项合同条款以及《佛山市政府投资工程建设项目标后履约监督管理办法(试行)的通知》有关规定处理。 (4)若提供管理团队配备人员超过3人的,以投标文件中“项目管理团队配备情况表”的前3名人员为准。 (5)本定标因素采用“中式排名”方式赋分,如并列排名则不占用排名次序名额。 (6)没有提供评审材料或没有描述的得0分。 |
5 | 方案 | 20分 | 对所有定标候选人投标文件中的方案(包括但不限于技术策略的可行性和先进性;经济技术指标合理性;项目重点难点分析及对策等内容)进行横向比较,以总体方案论述的合理性、经济性、可实施性等最优为优先原则进行排序,并按等差数列方式赋分,分差值为4分。 注: (1)本定标因素采用“美式排名”方式赋分,如并列排名则占用排名次序名额。 (2)没有提供评审资料的得0分。 | 对所有定标候选人投标文件中的方案(包括但不限于技术策略的可行性和先进性;经济技术指标合理性;项目重点难点分析及对策等内容)进行横向比较,以总体方案论述的合理性、经济性、可实施性等最优为优先原则进行排序,并按等差数列方式赋分,分差值为4分。 注: (2)本定标因素采用“中式排名”方式赋分,如并列排名则不占用排名次序名额。 (2)没有提供评审资料的得0分。 |
三、其他说明
(1)本答疑与澄清修改文件是对招标文件的规定、修改或补充,对于招标文件及其他函件内容相同(或相同性质)的内容应作修改或补充,投标人递交的投标文件中涉及上述内容的也应在相同的位置修改,否则后果自负。
(2)如本答疑与澄清修改文件的内容与在此之前发出的招标文件、其他文件以及口头答复有不一致的,均以本“答疑与澄清修改文件”的内容为准。
(3)本项目投标截止时间,开标时间及递交投标保证金截止时间已改变。
(4)本“答疑与澄清修改文件”共5页,请投标人注意是否完整。
招标人:佛山市顺德区工程建设中心 | ******有限公司 |
******服务中心西座四楼 | ******街道南国东路2号卓越大厦8楼805室 |
联系人:黄工 | 联系人:梁先生 |
联系方式:0757-****** | 联系方式:0757-****** |
2025年4月16日 | 2025年4月16日 |